Exemples de cas d'usages

Serendly accompagne l'épanouissement de vos équipes
car leurs membres, et la manière dont ils collaborent et innovent est votre premier capital.

Selon les enjeux de votre organisation et de vos équipes, choisissez les parcours à proposer à vos collaborateurs.
Et si vos besoins sont très spécifiques, créez vos propres parcours.

Cabinets de conseil Startups Télétravail Mentorat Sur-mesure

Serendly pour les Cabinets de conseil et Agences

Vos enjeux

Maintenir la cohésion entre des consultants en mission chez différents clients

Faire circuler les bonnes pratiques et partager les expertises

Développer votre culture d'entreprise et maximiser l'engagement

Fidéliser les salariés et offrir des expériences différenciantes

Les parcours pour y répondre

Echanges entre devs

Ce parcours est conçu par et pour des devs, ils aborde des sujets portant sur les habitudes, les expériences et les préférences des developpeurs. Lancer ce parcours

Echanges entre consultants

Ce parcours permet à des consultants travaillant potentiellement sur différentes missions de mieux se connaitre et partager sur leur métier et leurs pratiques.. Lancer ce parcours

Découverte entre pairs

Ce parcours aide les coéquipiers à mieux se connaître, pour faciliter ensuite leur collaboration. Lancer ce parcours

Mentorat mutuel

Ce parcours est destiné aux personnes ayant des rôles et/ou parcours communs pour créer un mentorat mutuel, permettant aux membres de l'équipe de progresser. Lancer ce parcours

Esprit d'équipe

Ce parcours vise à renforcer la solidarité entre membres et à développer l'esprit d'équipe. Lancer ce parcours

Communication augmentée

Ce parcours favorise les échanges informels sur des sujets professionels pour améliorer la communication interne et améliorer la diffusion des connaissances. Lancer ce parcours

Parcours personnalisé

Serendly Entreprise permet de créer des parcours personnalisés, contactez-nous pour construire les vôtres.

Contactez-nous

Améliorez la collaboration

Tout est question de relations humaines

Mieux les membres d'une équipe se connaissent, mieux ils collaborent.
Serendly crée et entretien les relations fortes qui sont la base d'une équipe solide et d'une collaboration efficace.

Développer l'esprit d'équipe

Rendez votre équipe plus soudée que jamais

Les coûts de recrutements augmentent, et de plus en plus d'équipes travaillent à distance. Renforcez votre culture d'entreprise, jour après jour, Serendly Meet après Serendly Meet.
Votre équipe vous remerciera.

Innover

La créativité par la serendipité

80 % des échanges professionnels créateurs de valeur ont lieu dans des situations informelles. Serendly crée la sérendipité en offrant la possibilité à toutes les personnes de l'équipe de participer à la discussion. A ce propos, depuis quand votre commercial stagiaire et votre Senior Account Manager n'ont-ils pas parlé ensemble ?

Réduire l’isolement des salariés

Développez le sentiment d'appartenance dans votre organisation.

Serendly renforce vos initiatives pour garder tout le monde "on-board" et vous permet de détecter plus rapidement les salariés en perte de motivation.

Intelligence collective

Exploitez la puissance de tous les cerveaux

Améliorez la capacité de résolution de problèmes de l'équipe, en découvrant les compètences et expertises de tous ses membres, pour identifier des solutions innovantes.

Team building en pilote automatique

Simple et efficace

Serendly automatise l’organisation et l’animation des échanges. Vous constatez l’amélioration de l’esprit d’équipe et l’augmentation de la performance.

Nos clients sont fantastiques.

Ils font déjà confiance à Serendly pour améliorer leur engagement collaborateur et l'efficacité de leurs équipes:

Sonia - Manager RH dans un cabinet de conseil

Serendly nous permet d'augmenter l'implication des consultants, en créant des liens entre eux, y compris entre ceux ne travaillant pas sur les mêmes missions.

Nous avons aussi créé des équipes Serendly associant des nouvelles recrues avec des managers expérimentés, pour accélerer la diffusion de notre culture d'entreprise.

200 employés répartis dans 20 équipes Serendly

Réduction de 4% du turn-over chez les salariés participant aux Meets Serendly

Kévin - CEO d'une agence ecommerce full-remote

Ma société est 100 en remote, je fais des points hebdomadaires avec chaque employé, Serendly crée des liens entre les collaborateurs, et leur permet d'être plus soudés, et de s'entre-aider plus naturellement au quotidien.

Je suis les statistiques de participation aux Serendly Meets pour detecter des salariés qui seraient en "surchauffe" et leur proposer mon aide de manière adaptée.

12 employés répartis dans la même équipe Serendly

Taux de particitpation aux Serendly Meet de 96%

Rachel - DRH d'une agence de communication

Notre métier est de mettre notre créativité au service de nos clients, et demande d'innover en permanence, Serendly nous aide à faire circuler les idées entre les équipes et à les faire évoluer.

Serendly me sert aussi à accélerer l'intégration des nouvelles recrues, je crée une équipe avec les nouveaux arrivants de chaque mois, cela leur permet de partager sur leur expérience, et à terme ce réseau entre les métiers servira l'entreprise.

120 employés répartis dans 10 équipes Serendly

1 nouvelle équipe Serendly par mois avec les nouveaux salariés

+15% de recrutements par cooptation

Denis - Manager conseil

Je gère une équipe de 15 consultants au sein d'un projet pour un grand groupe de transports.

Une bonne partie de l'équipe est très junior, les Meets Serendly les aident à réaliser que les problématiques qu'ils rencontrent ont souvent déjà été traitées par d'autres avant eux, et permet de créer un vrai esprit d'équipe.

Ces profils sont difficile à fidéliser, Serendly est un réel différenciant par rapport aux autres ESN avec lesquelles nous travaillons.

10 consultants dans une seule équipe Serendly

Marjo - CEO d'une startup SaaS

Ma société grossit vite, le rythme de travail est intense, Serendly me permet de créer une vraie solidarité entre les salariés et de m'assurer que la culture d'entreprise est bien partagée.

Les discussions transverses qu'apporte ces Meets permettent aussi d'accélerer l'identification et la résolution des problématiques opérationelles.
Serendly a été un argument auprès des VC lors de la dernière levée, ils sont rassurés qu'une partie de l'humain soit en "auto-pilot" et que je puisse rester focus sur le business.

32 employés répartis dans 6 équipes Serendly

Accélération de la communication interne

La créativité et la performance reposent sur les liens qui unissent une équipe.

Serendly crée et entretient des relations fortes en organisant et stimulant des échanges entre collaborateurs. re·liez vos équipes, améliorez leur en seulement 5 mois, y compris en télétravail.

Trois étapes pour renforcer les liens

Re·créer la communauté

Renforcer les relations

Entretenir et renforcer les relations