Créez la boucle vertueuse entre OKR et 1:1.
Serendly prévoit l'atterrissage de vos OKR, identifie les risques et vous dit exactement où
intervenir.
Conçu pour les organisation de 20 à 400 personnes qui veulent mobiliser les équipes pour atteindre leurs objectifs stratégiques mais qui ne peuvent pas s'offrir un OKR Leader à temps plein.
La méthode OKR est née chez Intel, a été popularisée par Google, et désormais adaptée aux organisations de 20 à 400 personnes par Serendly.
Définir vos OKR est laborieux, leur suivi est fastidieux et leur trajectoire invisible. A la fin du trimestre, vos équipes actent l'écart et promettent de faire mieux la prochaine fois (spoiler : ce ne sera pas mieux).
Votre CFO s'arrache les cheveux à maintenir de fantastiques Notion / Google Sheet / Jira.
Les
équipes les
mettent à jour, parfois.
Un pourcentage sans tendance ne dit rien. Une courbe n'est pas toujours linéaire.
Sans
projection
précise,
difficile de savoir où on va.
La DG veut de l'avancement stratégique, les managers gèrent l'opérationnel chaque matin.
Les actions à fort impact passent inaperçues et les arbitrages arrivent trop tard.
Serendly
Vos 1:1 existants deviennent une source fiable de vérité sans reporting supplémentaire. Les équipes voient immédiatement l'impact de leurs actions sur les OKR.
Les points 1-1 déclenchent des tâches liées aux KR, au bon endroit, au bon moment.
Prévoyez leur trajectoire grâce à des algorithmes prédictifs spécifiquement conçus pour les OKR pour anticiper les risques avant qu'ils n'impactent vos résultats.
Projections ad-hoc tenant compte de l'avancement des KR et du cycle, les signaux d'exécution issus des 1:1 et des tâches, et la cadence de travail
Serendly détecte les risques, vous alerte et vous recommande les actions à mener pour maximiser l'atteinte de vos OKR.
Définissez des objectifs ambitieux et assurez-vous que chaque équipe est alignée dès le début du cycle.
Laissez l'IA de Serendly ou votre propre agent vous aider à définir vos OKR efficacement.
Collaborez sur la définition et alignez les équipes. Visualisez la hiérarchie objectifs, KR et initiatives.
Analyse automatique avant lancement pour identifier les risques, les manques et les dépendances.
Planification simplifiée et templates de questions personnalisés pour des Rituels pertinents.
Passez du suivi passif au pilotage proactif grâce à nos outils basés sur les signaux réels.
Chaque utilisateur voit directement ce qui compte pour lui, et sait immédiatement comment agir pour faire avancer les choses.
Laissez l'IA de Serendly ou vos agents préparer vos 1-1 Rituels, mettre à jour vos KR et initiatives. L'IA vous assiste ou travaille en autonomie (MCP), à vous de choisir.
Transformez les discussions en actions concrètes pour lever les blocages immédiatement.
Identification et suivi des dépendances inter-équipes. Favorisez la collaboration et l'entraide entre équipes pour atteindre les objectifs communs.
Intégrez la stratégie dans le quotidien grâce aux prévisions et aux alertes en temps réel.
Serendly détecte les risques et blocages directement depuis les données, et vous apporte les recommandations d'actions.
Visualisez en permanence la trajectoire prédictive de vos OKR et anticipez les risques de dérive.
Alertes en temps réel sur l'avancement et les risques identifiés pour une réactivité maximale.
Communiquez l'avancement stratégique à vos actionnaires ou partenaires en un clic, de manière sécurisée.
Serendly va au-delà des dashboards statiques en prédisant où vous allez atterrir et en vous permettant d'agir immédiatement.
Demander une démo| Outils Classiques | Serendly | |
|---|---|---|
| Suivi de l'avancement | Statut statique | Trajectoire prévisionnelle et recommandations d'actions |
| Données clés | Updates manuelles | 1:1 pré-remplis par vos agents ou l'IA Serendly |
| Impact opérationnel | Notifications de rappels | Alignement direct entre tâches et impact OKR |
| Adoption par les équipes | Outils oubliés en 15 jours | Plateforme de pilotage des équipes au quotidien |
Alignement de toutes les équipes autour des OKR.
Cap fixé. Vos équipes savent où elles vont et comment y contribuer.
Vue claire de la trajectoire et des risques.
Vous savez où vous atterrirez à la fin du cycle. Pas de surprises.
Exécution coordonnée et mitigation des risques.
Les KR et initiatives en souffrance sont identifiés et traités à temps.
Rythme de pilotage stable et amélioration continue.
Le pilotage stratégique est ancré dans le quotidien des équipes.
Rejoignez les équipes qui passent des surprises trimestrielles à l'anticipation hebdomadaire.