Faire de la place à la Serendipité en entreprise
Mettez le hasard au service de la créativité et la performance de votre équipe
La sérendipité, c'est l'art de faire des découvertes heureuses par hasard. La sérendipité est un levier puissant pour créer de la valeur en entreprise. Ces moments d’échanges imprévus débouchent souvent sur des idées révolutionnaires et des solutions innovantes. Quand les barrières entre les équipes tombent, le partage des connaissances s’accélère et la collaboration s’intensifie.
Imaginez un membre de l’équipe marketing, qui croise un développeur à la machine à café. Leur simple conversation pourrait bien aboutir à une nouvelle fonctionnalité produit ou à une campagne publicitaire percutante. Ces interactions ne sont pas seulement des générateurs d’idées ; elles renforcent les liens entre collègues, augmentant la cohésion et l’engagement.
La sérendipité peut générer une valeur immense, elle doit être intégrée à la culture d’entreprise et cultivée pour ne pas passer à coté d’un potentiel immense.
Pourtant, dans les tunnels du quotidien, trouver du temps pour ces échanges semble impossible. Réunions, tâches urgentes, travail en profondeur… tout semble se liguer pour nous éloigner de ces conversations enrichissantes. Mais ce n’est pas une fatalité, et il suffit de très peu pour ouvrir la porte à la sérendipité.
La valse des priorités
Les semaines de travail sont partagées entre des réunions, des urgences imprévues, des sessions de travail intenses et des tâches administratives. Chacune de ces activités revêt une importance capitale, mais leur accumulation étouffe les équipes, et éteint la créativité.
- Les réunions planifiées sont indispensables pour rassembler votre équipe, mais elles occupent une grande partie de votre temps.
- Les imprévus qui perturbent vos emplois du temps deviennent parfois la seule priorité.
- Les sessions de travail "profond" (deep work comme disent les anglo saxons), nécessaires pour avancer sur les grands projets et les taches de fond, toujours difficile à intégrer dans un agenda souvent chargé.
- L'administratif, indispensable pour assurer le bon fonctionnement de la machine, mais souvent chronophage.
- La formation continue et la veille, essentiels pour rester à la pointe, mais qui prennent toujours plus de temps. (bonjour le doomscroll linkedin..)
Le temps disponible pour les conversations fortuites se réduit à peau de chagrin, et s'il n'est pas sanctuarisé, passe aux oubliettes dès que l'activité est forte. Il faut trouver des solutions pour les préserver, et de les intégrer aux semaines de travail.
En détails, les apports de la Sérendipité
Ces moments imprévus ne sont pas juste des pauses agréables. Ils sont le carburant de votre créativité et de votre collaboration.
- Ils déclenchent des idées nouvelles : Une simple discussion peut allumer l'étincelle d'une idée révolutionnaire.
- Ils construisent des relations : Se connecter avec un collègue renforce la confiance et facilite la collaboration.
- Ils encouragent la collaboration : Plus vous parlez, plus vous trouvez des opportunités de travailler ensemble.
- Ils boostent le moral : S'échapper de la routine pour discuter peut revitaliser l’équipe et améliorer l’ambiance.
Ces échanges fortuits brisent les silos, stimulent la créativité et augmentent la productivité. Mais comment les intégrer dans vos semaines déjà surchargées ?
Comment faire de la place à la sérendipité ?
- Planifiez du "temps pour la sérendipité" : Bloquez des créneaux pour des "cafés-rendez-vous" ou des "promenades-discussions" avec des collègues.
- Trouvez les bonnes personnes, ou n'importe qui, avec lesquelles prendre ces moments, et tâchez de rencontrer un maximum de personnes différentes.
- Priorisez la communication et la collaboration : Faites-en une priorité, et les opportunités de discussions spontanées suivront.
- Identifiez les sujets de conversation qui permettront la création de meilleurs relation et l'émergence d'idées
Il convient toutefois de noter que la planification d'échanges entre tous les membres d'une équipe peut s'avérer une tâche décourageante. Pour les équipes plus importantes, programmer manuellement des conversations entre chaque membre de l'équipe devient une tâche longue et complexe, en particulier si vous voulez éviter de bloquer les agendas trop longtemps à l'avance ou vous assurer que tout le monde a une chance de parler à tout le monde.
Libérer la sérendipité : comment favoriser la créativité et la collaboration au sein d'une équipe avec l'aide de Serendly
Faire de la place pour ces conversations dans une semaine chargée est crucial pour nourrir la créativité et la performance d'une organisation. Organiser et animer manuellement ces échanges pour chaque membre de votre équipe peut être un cauchemar logistique. C’est là que Serendly entre en jeu.
En adoptant de nouvelles habitudes avec Serendly, vous pouvez créer une habitude des échanges fortuits, et développer ainsi la créativité et la performance de votre équipe.
La sérendipité n’est pas un luxe. C’est une nécessité. Faisons-lui de la place, ensemble.
